Nous réalisons des missions de conseil IT
et nous développons vos applications stratégiques... différemment

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L'offre Delivery, made with love by OCTO

Nous utilisons la technologie et la créativité pour transformer rapidement vos idées en valeur

OCTO Technology vous accompagne dans tous vos projets de développement en s’appuyant sur les concepts utilisés avec succès depuis des années par les Géants du Web.
Ces concepts reposent sur les nouvelles IHM, l'architecture, la méthodologie mais reflètent surtout la culture de ces entreprises.
Nous sommes convaincus que cette approche est pertinente pour tous vos projets (e-commerce, web, mobile, applications métier…) et nous le prouvons depuis des années avec nos clients.
Nous vous proposons de lire notre livre blanc « Les Géants du Web » pour vous en convaincre.

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Nous nous engageons à favoriser l'émergence de vos idées et de vos besoins, à les rendre concrets et à en tirer les premiers bénéfices en quelques semaines.

Nous pouvons réaliser vos produits logiciels de bout en bout ou vous aider à construire vos applications :
  • Vision produit
  • Cadrage de projet
  • Direction Technique
  • User eXperience
  • Déploiement de méthodologie agile
  • Coaching en développement et en pratique de tests
  • Qualité logicielle

Ce que nous faisons, et comment nous le faisons

Si une idée vaut 1, une idée bien exécutée, elle, vaut 100 !

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Nouvelles interfaces

Les nouveaux usages et les nouvelles manières de « consommer » l’informatique (mobilité, cross-canal, customer centric) offrent de nouvelles perspectives mais nécessitent de travailler différemment pour en tirer un profit maximal.

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Les nouvelles situations d'utilisation, les nouveaux modes d'accès, la nouvelle forme de la donnée conduisent à de nouveaux types d'Interfaces Homme Machine.
Le tactile, le gestuel, la reconnaissance vocale, remettent l'utilisateur au centre. Même sur une interface de gestion, il est inacceptable de proposer une ergonomie médiocre !
Si le Cloud permet de répondre aux contraintes liées à la scalabilité et aux performances nécessaires aux succès de tous les projets, il offre aussi de formidables possibilités pour accélérer les développements et automatiser le provisionning, les tests et les déploiements pendant les phases de construction et d’exploitation d’un projet.

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Nouvelles architectures

La plupart des projets de développement sont basés sur une brique logicielle de base (application métier, CMS, solution e-commerce) qui gère les fonctionnalités back-office, intégrée au SI via des web-services dans le meilleur des cas. Mais cette architecture est aujourd’hui dépassée.

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La deuxième vague internet est là ! Demain, tout le monde aura en permanence un terminal connecté à portée de main.
Cette nouvelle vague provoque un raz-de-marée d'informations pour nos logiciels et nos Systèmes d'Information. Ces changements rendent les évolutions gourmandes en temps de développement et de tests, impactent aussi les performances, complexifient la maintenance des applications et ne répondent pas aux exigences du métier qui demande un « time to market » toujours plus court.
Chez OCTO nous préconisons de découpler le front et le back-office. Les développements front-office sont fait avec les nouveaux framework (Angular JS, React…) et couplés au back-office avec des API métier.

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Nouvelles méthodes

Pour tirer parti de cette vague d'innovations technologiques majeure, de nouvelles façons de travailler sont nécessaires.
Qu'il s'agisse d'Agile, de Lean Startup, ou de DevOps, les méthodes pour y parvenir misent sur les cycles courts, l'autonomie des équipes et la systématisation de la mesure.

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Les nouveaux usages qu’implique la digitalisation imposent aux projets des temps de développement de plus en plus courts et des mises sur le marché plus fréquentes. Là encore les Géants du web ont innové et utilisé des méthodologies de projets basées sur plus d’agilité. La maturité de ces méthodologies et des outils associés permet d’étendre l’agilité au-delà des équipes de développement, en intégrant le métier (lean startup) et l’exploitation (DevOps).
Seul une méthodologie Agile permet de tirer un maximum de bénéfices des nouvelles technologies et répondent aux demandes des métiers.

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Nouvelle culture

D’une manière générale, c’est toute la culture d'entreprise et des DSI en particulier qu’il faut orienter vers une nouvelle approche.
La digitalisation nécessite de s’adapter à des nouvelles technologies et des nouvelles attentes.

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Une entreprise est digitale si elle est perçue par ses clients comme digitale mais aussi vécue en interne comme digitale.
Tirer un profit maximum des nouvelles technologies et de la méthodologie Agile nécessite la mise en place de nouvelles pratiques managériales qui favoriseront le changement, la créativité et l’innovation, au-delà de la DSI.
Nous misons sur des équipes décloisonnées, pluri-compétentes, mixant savoir-être et savoir-faire, et alignées sur une vision partagée.
C'est en mettant en place ces dynamiques que nous garantissons le mariage réussi entre créativité et potentiel de la technologie (voici un retour d'expérience concret d'un projet OCTO).

Nos références

Ils l'ont fait avec nous

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Un Octo peut vous contacter rapidement pour approfondir votre besoin et vous inviter à nos prochains évènements.

Notre expertise et notre pertinence ne peuvent pas être résumées en une seule page.
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